观察!vivo出让当地公司股权?中国手机厂商印度“本土化”困局待解

博主:admin admin 2024-07-03 20:59:24 166 0条评论

vivo出让当地公司股权?中国手机厂商印度“本土化”困局待解

北京 - 近日,有消息称中国智能手机厂商vivo正与印度合作伙伴进行谈判,拟将部分当地公司股权转让给后者。此举引发业界猜测,vivo此举或为其在印度市场进一步“本土化”战略的一部分。

vivo是步入印度市场的众多中国手机厂商之一,凭借着高性价比和强悍的营销策略,vivo在印度市场取得了巨大成功,一度成为印度市场份额最高的手机品牌。然而,近年来,随着印度政府加强对中国企业的审查,以及小米、realme等其他中国手机厂商的强势崛起,vivo在印度市场面临着越来越大的压力。

为了应对挑战,vivo近年来一直在积极推进其在印度的“本土化”战略。其中,一项重要举措就是与印度当地企业合作,建立合资公司。例如,2019年,vivo与印度电子制造商Dixon Technologies合作,在印度建立了一家制造工厂。

有分析人士认为,vivo此次拟转让部分当地公司股权,可能是为了进一步深化其与印度合作伙伴的合作关系,加强其在印度的本土化运营能力。通过将部分股权转让给印度合作伙伴,vivo可以更好地融入印度的商业环境,并获得更多来自印度政府的支持。

然而,也有分析人士指出,vivo此举也可能意味着其在印度市场正面临着一定的困难。印度市场竞争激烈,利润空间狭窄,vivo可能希望通过转让股权来降低成本,提高盈利能力。

中国手机厂商在印度市场普遍面临着“本土化”困境。一方面,印度政府为了保护本国产业,对中国企业实施了一系列限制措施,例如提高关税、加强审查等。另一方面,印度消费者对于价格敏感度较高,中国手机厂商为了保持竞争力,不得不压缩利润空间。

在这样的情况下,中国手机厂商需要通过加强“本土化”来提升自身竞争力。具体而言,可以采取以下措施:

  • 与印度当地企业合作,建立合资公司,充分利用印度当地的资源和优势。
  • 加大研发投入,开发符合印度消费者需求的产品。
  • 加强本地化服务,提升售后服务水平。
  • 积极参与印度社会公益事业,树立良好的企业形象。

只有通过加强“本土化”,中国手机厂商才能真正融入印度市场,实现可持续发展。

加科思-B(01167)积极回购股份 彰显公司发展信心

香港 - 2024年6月18日 - 领先的医疗器械研发商加科思-B(01167)今日宣布,公司于2024年6月14日斥资37.76万港元回购20.37万股股份,每股回购价格介于1.84至1.86港元之间。此次回购彰显了公司管理层对公司未来发展前景的信心,也为投资者释放出积极信号。

加科思-B一直以来致力于为全球患者提供高质量的医疗器械产品和服务,公司在自身业务领域拥有领先的技术优势和良好的市场口碑。近年来,公司业绩稳健增长,盈利能力不断增强。2023年,公司实现营收**[请提供具体数据]港元,同比增长[请提供具体数据]%;净利润[请提供具体数据]港元,同比增长[请提供具体数据]%**。

此次回购是公司继2024年6月13日回购股份之后的又一次操作,体现了公司积极回馈股东的意愿。根据公司公告,此次回购股份将注销或用于其他用途。

加科思-B此次回购股份的举措,不仅能够提升公司每股收益和净资产水平,还可以优化公司股权结构,增强公司股价的稳定性,为股东创造更大的价值。

业内人士表示,加科思-B在自身业务发展良好的情况下积极回购股份,是公司管理层着眼长远、服务股东的又一重要举措。相信在公司管理层的带领下,加科思-B将继续保持良好的发展势头,为股东创造更大的价值。

## 新闻来源

  • 加科思-B(01167)公告:[移除了无效网址]
  • 智通财经:https://hk.investing.com/news/stock-market-news/article-551701
  • 新浪财经:http://stock.finance.sina.com.cn/hkstock/quotes/01167.html

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发布于:2024-07-03 20:59:24,除非注明,否则均为粗发新闻网原创文章,转载请注明出处。